Türkiye’nin en büyük gençlik sivil toplum kuruluşlarından biri olan Genç MÜSİAD, iki yılda bir düzenlediği UGİK’in 9’uncusunu Wyndham Grand İstanbul Levent Hotel’de gerçekleştirdi.
“Future: Today” temasıyla düzenlenen kongrede geleceğin süratle bugüne yaklaştığı bu periyotta, iş dünyasının dönüşen dinamiklerinin nasıl yanlışsız okunup bugünden yönetebileceği ele alındı. Gün uzunluğu süren oturumlara konut sahipliği yapan kongrenin açılış konuşmaları T.C. Cumhurbaşkanlığı Yatırım ve Finans Ofisi Başkanı A. Burak Dağlıoğlu, MÜSİAD Genel Lideri Burhan Özdemir, Genç MÜSİAD Lideri Mağsum Usta ve UGİK İcra Kurulu Lideri Ömer Faruk Çelik tarafından yapıldı.
Kongrenin açılış konuşmalarını yapan Dağlıoğlu, kongrenin mottosuna dikkati çekerek, gelecekle bugün ortasında vaktin getirdiği bir belirsizlik olduğunu lisana getirdi. Çok büyük bir dönüşümün içerisinden geçildiğini ve bunun da getirdiği belirsizliklerin olduğunu kaydeden Dağlıoğlu, bu ortamında iş yapmanın, yol bulmanın ve yol yürümenin herkesin yapabileceği bir iş olmadığını söyleyerek kelamlarına şöyle devam etti:
“Burada liderlik gösterecek figürlere muhtaçlık var. Kimler belirsizlikte yol yürüme yüreğine sahip? En kıymetlisi teşebbüsçüler. Teşebbüsçü denince yalnızca iş insanı olarak girişimcilik anlaşılmaması lazım. Sayın Cumhurbaşkanımız siyasette, diplomaside bence en büyük teşebbüsçü örneği. Bu bir ruh hali, bu bir zihin hali; bunu unutmayalım. ‘Sosyal girişimcilik’ diye bir kavram var. Arkadaş etrafınızda de görürsünüz, o teşebbüsçü karakter vardır, hepimizi bir organize eder, bir yere gerçek götürür. Bunun birebiri iş dünyası için de geçerli alışılmış ki sizlerin yaptığı bu çalışmalar bir girişimcilik örneği olarak çok değerli.”
Burak Dağlıoğlu:
“Sadece 2025’te, erken etaptaki teknoloji teşebbüslerine bu ülkede 700 milyon dolara yakın yatırım yapıldı”
Burak Dağlıoğlu, girişimcilerin maalesef bir toplumda çok fazla bulunan bir profil olmadığını belirterek, bu yüzden âlâ girişimcinin en değerli varlıklardan biri olduğunu vurguladı.
Ekonomide dinamonun aslında düzgün teşebbüsçüler ile gerçekleştiğine dikkati çekerek, sebebini şöyle açıkladı: “Bütün o üretim faktörlerini bir ortaya getirecek, o işte liderlik ettiği ekibe bir paha ortaya koydurtup bunu da bir ticari gelire dönüştürecek kişi aslında bu yeterli teşebbüsçü oluyor. Biz de kamu perspektifiyle devlet olarak bunun farkındayız ve sizlerin, girişimcilerin, düzgün girişimcilerin yanındayız. Burada kamunun ve kamu iştiraki olan şirketlerimizin uyguladığı birçok programla, siyasetle ülkemiz son devirde, bilhassa son 10-15 yılda büyük uzaklık katetti. Bilhassa teknoloji girişimciliği alanındaki büyük muvaffakiyetleri biliyoruz.” Unicorn olmanın tek bir gaye olmadığını, burada kıymetli olanın nasıl bir bedel üretildiği, o tesirin nasıl bir sonuç doğurduğu olduğunu kaydeden Dağlıoğlu, bütün bu girişimcilik macerasında devletin bütün imkanlarıyla, siyasetleriyle girişimcilerin yanında olduğuna işaret ederek şöyle konuştu: “Şimdi salonda memleketler arası konuklarımız de var; Bilhassa biz Türkiye’yi, İstanbul’u sadece mahallî teşebbüsçüler için değil, milletlerarası teşebbüsçüler için de bir merkez olarak görüyoruz. Son yıllarda Türkiye’nin bölgesel bir girişimcilik merkezi olduğuna dair çok muvaffakiyet öyküsü var. Geçtiğimiz yıl yalnızca 2025’te, yalnızca erken etaptaki teknoloji teşebbüslerine bu ülkede 700 milyon dolara yakın yatırım yapıldı.”
MÜSİAD Genel Başkanı Burhan Özdemir:
“Genç iş insanları yalnızca ekonomik aktör değil, tıpkı vakitte jeopolitik aktör olmak zorundadır”
Açılış konuşmalarını yapan Burhan Özdemir, genç iş insanlarının sırf şirket kuran değil; etik kurallar inşa eden, datayı ve teknolojiyi adaletle yöneten, ekonomik gücü toplumsal tesire dönüştüren ve oyunu yine yazan global aktörler olması gerektiğini vurguladı. Data iktisadını denetim edenlerin tüm dünyadaki kültürü ve siyaseti belirleyeceklerini söz eden Burhan Özdemir, “Siz sırf şirket kuran değil, birebir vakitte pazarlar bölümler hatta etik ticarette etik kurallar inşa eden olmalısınız. Alınan, üretmeyen yalnızca sayılarda kalan büyümeyi reddetmeli, toplumsal ekonomik katmanlara dağılmayan büyümeyi dikkate almamalı, insan omurunu zedeleyen modeli terk etmelisiniz. İş insanlarının misyonu yalnızca şirket kurmak değil, yeni toplum modelleri ve yeni toplum anlayışı oluşturmaktır. Geçmişin yürek verdiği risk almak demekti, bugün ise cüret etik kalabilmek, kısa vadeli yarara hayır diyebilmek ve daha adil bir tertip için mevcut sistemin içerisinde zorlayıcı olabilmek. Bugün cüret UNİCORN olmak değil, mevcut oyun alanını değiştirebilmektir” dedi.
Önümüzdeki yıllar şirketlerin değil, teknolojinin, etik kuralların ve finans bloklarının belirleyici olduğunu söyleyen Özdemir, “Yapay zeka alt yapısını kuran şirketler bugün olduğu üzere devletlerden daha güçlü. Güç dönüşümünü yöneten teşebbüsçüler devletlerden daha çok jeopolitiği değiştirme kapasitesine sahip olacaklar. Bilgi iktisadını denetim edenler tüm dünyadaki kültürü ve siyaseti belirleyecekler. Genç iş insanları yalnızca ekonomik aktör değil, tıpkı vakitte jeopolitik aktör olmak zorundadır. Bunlar siz olmalısınız. Sizden evvelki nesiller yalnızca oyuna katıldı siz ise oyunu yine yazmalısınız. Sizden evvelki nesiller servet biriktirdi siz güç ve mana mimarisi kurgulamalısınız” şeklinde konuştu.
Genç MÜSİAD Başkanı Mağsum Usta: “Mesele başarmak değil, başarırken özünü kaybetmemektir”
Açılış konuşmalarını gerçekleştiren Genç MÜSİAD Başkanı Mağsum Usta, “Yeni kuşak inanılmaz yetenekli; süratli öğreniyor, bahadır ve özgüveni yüksek. Fakat alanda en sık karşılaştığımız eksiklik ne biliyor musunuz? Sabır. Çabucak karşılık verme dürtüsü, süratle fikir belirtme isteği, çarçabuk öne çıkma isteği. Halbuki büyük önderlerin ortak bir alışkanlığı var: Evvel susarlar, dinlerler, sonra da konuşurlar. Ve işte o alışkanlık onları kalabalıktan ayırır. Bu farkı tarihte en net gördüğümüz örnek; Fatih Sultan Mehmet’in İstanbul’un fethindeki yaklaşımıdır. O denli ki; ‘olmaz’ diyen deneyimli isimleri neden olmaz dediklerini anlayacak kadar dinlemeyi bilmiş, sonra da fikirlerini hayata geçirecek yüreği ve metaneti göstermiştir. Özetle; dinleyen önder sahayı okur ve hayali gerçeğe dönüştürür. Mevlana’nın da bildiği üzere; ‘Dün dünle kaldı cancağızım, bugün yeni şeyler söylemek lazım’ şiarıyla hareket ederek, bugün buradan ayrılırken yanımıza bilgi değil, bir niyet alalım. Daha âlâ ve daha yararlı olmak için yürüyelim. Zira insanın en büyük seyahati kendine gerçek olanıdır. Gerçek problem başarmak değil, başarırken özünü kaybetmemektir” ifadelerini kullandı.
UGİK İcra Kurulu Lideri Ömer Faruk Çelik:
“Hızlı tüketme isteği, hayatlarımızdan gayret ruhunu sessizce çekip alıyor”
Açılış konuşmasında konuşan Çelik, gençlerin yaşadığı kimlik krizi, çaba eksikliği ve tesir odaklı hayat meselelerine neden bugünden tahlil üretmesi gerektiğini şu tabirlerle anlattı: “UGİK, 18 yıllık esaslı seyahatinde her kongre periyodunda dünya gençliğine güçlü bildiriler vermiş; her bir iştirakçisine yeni ufuklar, yeni vizyon pencereleri açmıştır. Biz de UGİK 2026 için takımımızla yine yola çıktığımızda kendimize tek amaç koyduk; Dünya gençliğine yine güçlü bir ses olmak, her bir iştirakçimizin hayatında yeni vizyon kapıları aralamak. Bu doğrultuda yaptığımız saha araştırmaları, odak küme çalışmaları ve global trend tahlilleri sonucunda bu yılın mottosunu “Future:Today / “Gelecek:Bugün” olarak belirledik. Bu temayı seçerken bizler, yaptığımız çalışmalarda günümüz gençliğinin karşı karşıya olduğu üç temel sorun tespit ettik: Birincisi; gençlerin kendini anlamlandırma ve kimlik karmaşası yaşaması. İkincisi: Gayret kültürünün zayıflaması. Haz ve sürat çağında yaşadığımız bu periyotta her şeyi süratli edinme ve süratli tüketme dileği, hayatlarımızdan çaba ruhunu sessizce çekip alıyor. Üçüncü ve son sorun ise tesir odaklı bir ömür biçiminin gençlerin hayatında gereğince yer bulamaması. Yani benmerkezci bir hayattan; dünyaya karşı sorumluluk taşıyan, etrafı üzerinde tesir bırakan bir gençlik anlayışına geçiş muhtaçlığı. İşte tam da bu noktada Genç MÜSİAD olarak şunu savunuyoruz: Şayet bugün kendini bulmazsan, bugün gayret etmezsen, bugün tesir odaklı yaşamazsan geleceği kaçırırsın. Zira biz inanıyoruz ki gelecek artık 3 yıl sonra, 5 yıl sonra veya 10 yıl sonra değil; gelecek tam da bugünün içerisinde, hiç olmadığı kadar süratli bir biçimde akıyor. İşte bu yüzden bu kongremizin mottosu: “Gelecek:Bugün” dedi.
Fuat Tosyalı:
“Avrupa’daki bütün boru işlerini; bütün gaz, su, altyapılarının borularının tamamını karşılıyoruz”
Açılış konuşmalarının akabinde, Sunucu Şafak Tükle Uysal moderatörlüğünde “Süreklilik ve Yenilik” başlıklı oturumda Tosyalı Holding Yönetim Kurulu Lideri Fuat Tosyalı yer aldı.
Gençlere işlerini nasıl büyüttüğünü ve birinci sanayi yatırımına nasıl adım attığını anlatan Fuat Tosyalı, “Üç-beş tane boru daha fazla nasıl yaparız, soba nasıl yaparız, fırın nasıl yaparız derken, birinci presi aldık. Lakin onu indirmeye İskenderun’da vinç bulamadık. Presi, Adana’dan vinç getirttik ve indirdik. Elektrik yoktu, elektrik bağlattık dükkanımıza. Kısacası daha fazla üretim yapayım ki oradan daha fazla ne alabilirim diye düşündüm. Bugün dakikada 5000 metrenin üzerinde boru üreten işletmelerimiz var. Avrupa’nın en büyük çelik boru üreticisiyiz. Avrupa’daki bütün boru işlerini, bütün gaz, su, altyapılarının borularının tamamını karşılıyoruz. Ülkemizde de biliyorsunuz TANAP’tan gelen Azerbaycan-Türkiye boru çizgisinin borularından tutun da hayatın içerisindeki her şey, şu oturduğunuz sandalyelerin profillerine kadar devamlı bizde eser işleniyor” dedi.
“Dünyanın her tarafındaki bu sürdürülebilir yatırımlarımızla geleceği kurguluyoruz”
Dünyanın her tarafında sürdürülebilir, çevreci ve teknoloji odaklı bir yapıya dönüştüklerini söz eden Tosyalı, ‘Gelecek:Bugün’ dedik. Biz bugün aslında geleceğimizi inşa ediyoruz. Bizim bugün yalnızca ülkemizde değil, dünyanın her tarafındaki bu sürdürülebilir yatırımlarımızla geleceği kurguluyoruz. Ancak bunu yaparken de bir şeyi unutmuyoruz: Dünyanın en çevreci çeliğini üretme amacıyla yola çıktık. Bugün dünyanın en düşük karbon ayak izine sahip çeliğini Tosyalı Holding üretiyor. Cezayir’deki tesisimiz, dünyada doğal gazla çalışan ve hidrojen dönüşümüne uygun en büyük tesis. Türkiye’deki tesisimiz büsbütün yenilenebilir güçle, güneş gücüyle beslenen bir yapıya sahip. İşin özeti; o gün o 9 metrekarelik dükkanda Fatih amcamın verdiği o vizyonla, ‘bu paradan ne kadar hisse alabilirsin’ gayesinden, bugün dünyanın her tarafında sürdürülebilir, çevreci ve teknoloji odaklı bir yapıya dönüştük. Lakin heyecanımız hiç bitmedi. Hala o günkü heyecanla her sabah işimize başlıyoruz.”
“Dost ve müttefik ülkelerimizin kendi tanklarını da modernize etmeye başladık”
Dünyanın en ileri teknolojili tanklarını ürettiklerini tabir eden Fuat Tosyalı, “43-44 sene önce ben tankçıydım. Tankın ardında bir konuşma tuşu var; dışarıdan tankın içiyle iç haberleşme sistemi. Fakat biz o denli bir hayal kuruyorduk ki ‘Ya bu telefonla sanki bir gün dışarıyla konuşulur mu?’ dedik. Ancak bugün nasip oldu tankımızı üretmek. ülkemizin, dünyanın en ileri teknolojili tanklarını üretiyoruz. Kendi ulusal uydularımızla haberleşen ve ulusal hava sistemlerimizle entegre olan, hiç büsbütün insan denetimi olmayan, göz hizasında olmayan, görülmeyen amaçları de vurabilen büsbütün uydu denetimle bir ulusal aracımızı ürettik. Yalnızca bunu üretmekle de kalmıyoruz. Bütün dost ve müttefik ülkelerimizin kendi tanklarını da modernize etmeye başladık. Natürel bu savunma sanayindeki hususlar ayrıntılı anlatılamaz fakat geldiğimiz nokta sahiden başımızı yastığımıza rahat koyabilmemizi sağlayacak bir nokta diyebilirim” diye konuştu.
Oturumda ayrıyeten gençlere tavsiye olarak görüş bildiren Fuat Tosyalı, “Anlık fırsatlardansa uzun vadeli vizyonun, büyümenin değil de sürdürülebilirliğin, temkinli adımlardansa gözü pek yatırımın, güçlü takımların önemine dikkat çekti.
Türkiye Yeşilay Cemiyeti Genel Lideri Doç. Dr. Mehmet Dinç:
“Saadet dediğimiz şeyi parada, güçte, etrafta, imkânda, hazda arayabiliyoruz”
Adem Metan moderatörlüğünde gerçekleşen “Kendini Bul” panelinde Türkiye Yeşilay Cemiyeti Genel Lideri Doç. Dr. Mehmet Dinç ile İhsan Fazlıoğlu yer aldı.
Saadetin para ve başarıda değil; insanın manasını fark etmesinde yattığını, ‘kendini bulma’nın ise sonradan inşa edilen bir muvaffakiyet değil, gerçek yerde durmayı bilmek olduğunu söz eden Dinç şöyle konuştu: “Saadet dediğimiz şey mutluk değil. Saadet dediğimiz şeyi parada, güçte, etrafta, imkânda, hazda arayabiliyoruz. Bu sefer de yeterlice kendimizi kaybediyoruz. Sözlerin bir ideolojisi derinliği var. Vukufiyet, bir mevzu üzerine durmak demek. Maalesef biz sözlerin ideolojisini, derinliğini, düşünmeyle ilgili hakkını vermedik. Kendini bul kelamı bizi şunu söylüyor; kendimizi kayıp mı ettik? Batı kültüründe kendini bul sözü çok yoktur. Girişimcilerde kendini yapmış adam derler. Zira insanın kendini sonradan inşa ettiğini bir algı var. Bu algı insanı kaldıramayacağı yükler altına sıkan bir şey. Başarıyı da bu halde düşünmemiz lazım” dedi.
İhsan Fazlıoğlu ise insanın kendini bulmasının ney(e) tutunduğuyla ilgili olduğunu söyleyerek şu tabirleri kullandı: “Bir insanın kendini bulması hangi kelama tutunduğu ile alakalıdır. Neye tutunduğunuz kendinizle alakalı kanaatinizin sıfır tabanıdır. Paraya tutunuyorsanız kendinizi orada bulursunuz. Makama tutunuyorsanız kendinizi orada bulursunuz. Şahsiyetin söz manası ‘çıkıntı’ demek. Varlık sahnesinde işaret edilebilir var olabilir haline dönüşüyorsunuz. Sizin şahsiyetinizi tutunduğunuz kol, tutunduğunuz kelam veriyor.”
Akfen Holding’in gelecek stratejileri konuşuldu:Deneyim, yenilenme ve dijital dönüşüm
“Geçmişi Kaybetmeden Geleceği Tekrar Yazmak” panelinde; Rauf Ateş moderatörlüğünde, Akfen Holding Yönetim Kurulu Lideri Hamdi Akın, Akfen Holding Yönetim Kurulu Lider Vekili Selim Akın ve Akfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi Pelin Akın Özalp yer aldı.
Panelde konuşma yapan Hamdi Akın, meslek seyahatinde yaşıtlarından çok kendisinden daha deneyimli isimlerle istişare etmeyi tercih ettiğini belirterek, ileriye dönük kararlarında tecrübeli şahısların görüşlerini önemseyerek hareket ettiğini söyledi.
Yenilenmeyi temel strateji olarak benimsediklerini belirterek, geçmişte odaklanmadıkları alanlara ağırlaştıklarını tabir eden Akfen Holding Yönetim Kurulu Lider Vekili Selim Akın ise mevcut güç ve verimliliklerini daha ileriye taşıyacak yeni adımlar üzerinde daima çalıştıklarını söyledi.
Pelin Akın Özalp ise aile şirketlerinin esaslı gücünü teknolojiyle modernize ederek holdingi dijital dünyaya entegre etmeyi ve bu sayede geleceğe hazırlamayı hedeflediklerini tabir etti. Özalp, “Artık teknoloji diye bir gerçek var ve önlenemez bir şey. Biz açıkçası ağabeyimle ne kadar bunun içinde olabiliriz, şirketlerimizi ne kadar buna katabiliriz ya da onlarla nasıl bir iş birliği yapabiliriz diye düşünüyoruz. Bizim katkı kıymetimizde teknoloji tarafında ve geleceğe hazırlanmak açısından oluyor” sözlerini kullandı.
Dev kongreye güçlü sponsor desteği
Kongrenin Platin Sponsoru RAMS Türkiye, Gümüş Sponsoru Emlak Katılım ve Türkiye Sigorta, Lounge Sponsoru BAU HUB Incubation, Oturum Sponsoru Trendyol go by Uber Eats, Destek Sponsoru Cabir Holding oldu. Kongrenin Resmi Bağlantı Sponsoru TRT olurken, Global İletişim Ortağı Anadolu Ajansı (AA), Medya Sponsoru Albayrak Medya oldu.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
